L'Italia è 22ª su 60 nel Global Life-Work Balance Index 2025. Non ultimi, ma nemmeno lontanamente dove dovremmo essere.

E la responsabilità, cari colleghi dirigenti, è in gran parte nostra.

Guardiamo i numeri veri:

• 32 giorni di ferie minime previste per legge
• ma quante aziende creano una cultura in cui prenderle "tutte" viene visto come poco professionale?
• indennità di malattia sotto il 60% della retribuzione
• e quanti di noi, in riunione, hanno ancora la battuta pronta su chi "si assenta troppo"?
• 36 ore lavorate in media a settimana
• un dato che non racconta le mail rispose alle 21, le chiamate del weekend, il "giusto un attimo" che diventa un'ora

Non è (solo) un problema di leggi. Il Regno Unito ha meno ferie minime di noi (28 giorni) eppure è più avanti in classifica. La differenza si gioca anche nella cultura organizzativa che scegliamo di costruire ogni giorno.

Quello che possiamo fare, da subito, senza aspettare nessuna riforma:

• Smettere di rispondere alle mail fuori orario e non aspettarci risposte immediate dal team
• Normalizzare le ferie prese per intero, senza sensi di colpa
• Valutare le persone per i risultati, non per le ore di connessione visibili
• Dare l'esempio noi per primi, la cultura aziendale si copia dall'alto, non si scrive nei valori aziendali

Il problema non è (solo) il sistema Italia. È anche quanto normalizziamo, giorno dopo giorno, nei team che guidiamo.

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Fonte: Visual Capitalist su dati Global Life-Work Balance Index 2025