Oggi si parla spesso di feedback...troppo forse.

Oggi si parla spesso di feedback...troppo forse. Perché il feedback è utile se traccia le linee guida di una lavoro/progetto secondo quelli che sono gli aspetti da migliorare, oppure per potenziare e sviluppare i punti di forza( del progetto e di chi ne fa parte)

Il feedback rilasciato ai collaboratori è un 'arma motivazionale ed un moltiplicatore di idee se fatto sempre al momento giusto e con le giuste modalità (se parliamo con persone non pensi che trasferire il feedback mezzo mail o flusso come per un software sia inadatto).

Presenza di overflow di feedback può anche essere controproducente, quando? se tra loro non hanno step di tempo e competenza adeguati, sicuramente, perderanno quel valore aggiunto 🙂